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Die rechtzeitige Regelung der Unternehmensnachfolge ist gerade für Familienunternehmen von essentieller Bedeutung. Vielmals wird die Unternehmensnachfolge hinausgezögert, was im Falle eines frühzeitigen Ablebens des Unternehmers für die Familie schwerwiegende Folgen haben kann. Daher empfiehlt es sich für jedweden Unternehmer, an die eigene “Rente” zu denken und rechtzeitig die Unternehmensnachfolge zweckmäßig zu steuern. Dies ist vor allem dann wichtig, wenn in der Familie kein möglicher Nachfolger zu finden ist.

Wenn die Unternehmensnachfolge langfristig geplant wird, bleibt zur Genüge Zeit, einen geeigneten Eigentümer zu suchen und den Ausstieg des Alteigentümers sauber zu gestalten. Bei einer überhasteten Regelung der Unternehmensnachfolge kann es eher passieren, dass die Firma abgegeben werden muss und sich durch die Hast nur ein schwacher Preis erzielen lässt. Dabei sind langjährig erfolgreiche Familienunternehmen für junge Unternehmer gerade insbesondere attraktiv, da sie über einen großen Kundenstamm und einen erfolgreichen Namen verfügen. Wenn ein Unternehmer mit einer eigenen Firma von Null startet, muss das eigene Renommee erst träge aufgebaut werden, was oft massenhaft Zeit und Geld erfordert.

Um die Unternehmensnachfolge langfristig zu steuern, gibt es viele Möglichkeiten. Zum Beispiel kann ein Rechtsanwalt mit der Suche beauftragt werden oder es kann eine simple Anzeige in den Fachmedien geschaltet werden. Weiter bietet sich auch die Recherche in Online-Börsen für die Unternehmensnachfolge an, die spezialisiert Unternehmen mit möglichen Nachfolgern zusammenbringen. Zum einen kann die eigene Firma in einer Online-Börse veräußert werden oder es werden direkt potenzielle Jungunternehmer für die Unternehmensnachfolge gesucht, mit denen dann spielend Kontakt aufgenommen wird.

Die Unternehmensnachfolge selbst kann über verschiedene Möglichkeiten geregelt werden. So kann z. B. ein Übergang in Etappen erfolgen. Dabei zieht sich der Alteigentümer in unterschiedlichen Stufen aus dem Geschäftsleben zurück und coacht den guten Unternehmen in der Übergangsphase. Der Nachfolger kann dabei die finanzielle Seite auch in Teilraten managen, analog der übernommenen Teilstufen. Eine weitere Auswahlmöglichkeit ist die sofortige Komplettübernahme zu einem bestimmten Zeitpunkt und damit der komplette Übergang der Verantwortung auf den geeigneten Besitzer. Auch die finanzielle Beteiligung eines anderen Unternehmens und die Übernahme einer zeitweiligen Beraterfunktion des Alt-Unternehmens ist ein mögliches Szenario.

Wenn es einmal an der Zeit ist, sich für Ihren gegründeten Betrieb nach einem Nachfolger umzuschauen und es weder eine qualifizierte Führungskraft in Ihrem Betriebspersonal dafür gibt, noch ein eventuell befreundeter Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihren Firmenverkauf in Frage käme, dann ist ein guter Rat erst einmal schwer zu finden. An erdenkbaren Optionen gäbe es natürlich mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Qualität und die Industrie Ihres Betriebes an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem möglichen Nachfolger umzuschauen. Das WWW bietet im Bereich Firmenverkauf viele Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen Bekannt zu machen. Sie sollten auch obligatorisch Ihren Steuerberater zu Rate ziehen, diesen auf den möglichen Firmenverkauf ansprechen, denn der kann Ihnen Grunddaten geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein ernsthafter Interessent für Ihren Firmenverkauf wird einige Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.

Je nach der Industriebranche sind beim Firmenverkauf entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firma oder die Kundendatei vielleicht beachtenswert mehr Wert, als die errechneten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Gewerbeimmobilie.

Die elementare Frage nach dem wann lässt sich am Leichtesten klären. Sie sollten dann zuschlagen, wenn sich eine passende Gelegenheit zum Firmenverkauf ergibt. Für diese Gelegenheit dann angebracht vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im angestammten Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine wichtige Massnahme. Eine Summe für den Firmenverkauf als Basis für Gesprächsverhandlungen sollten Sie in den Raum stellen können und die passenden Übernahmemodalitäten beim Firmenverkauf sollten Sie bereits als stimmiges Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre privaten Vorstellungen für den Firmenverkauf und die Ihres angestrebten Kandidaten für den Kauf müssen dann besprochen werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie möglicherweise schon bald nach dem abgeschlossenen Firmenverkauf nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Beine hängen.

Firmenverkauf – Wann regeln Sie die Unternehmensnachfolge?

Wenn es einmal an der Zeit ist, sich für Ihren gegründeten Betrieb nach einem Nachfolger umzuschauen und es weder eine qualifizierte Führungskraft in Ihrem Betriebspersonal dafür gibt, noch ein eventuell befreundeter Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihren Firmenverkauf in Frage käme, dann ist ein guter Rat erst einmal schwer zu finden. An erdenkbaren Optionen gäbe es natürlich mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Qualität und die Industrie Ihres Betriebes an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem möglichen Nachfolger umzuschauen. Das WWW bietet im Bereich Firmenverkauf viele Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen Bekannt zu machen. Sie sollten auch obligatorisch Ihren Steuerberater zu Rate ziehen, diesen auf den möglichen Firmenverkauf ansprechen, denn der kann Ihnen Grunddaten geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein ernsthafter Interessent für Ihren Firmenverkauf wird einige Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.

Je nach der Industriebranche sind beim Firmenverkauf entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firma oder die Kundendatei vielleicht beachtenswert mehr Wert, als die errechneten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Gewerbeimmobilie.

Die elementare Frage nach dem wann lässt sich am Leichtesten klären. Sie sollten dann zuschlagen, wenn sich eine passende Gelegenheit zum Firmenverkauf ergibt. Für diese Gelegenheit dann angebracht vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im angestammten Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine wichtige Massnahme. Eine Summe für den Firmenverkauf als Basis für Gesprächsverhandlungen sollten Sie in den Raum stellen können und die passenden Übernahmemodalitäten beim Firmenverkauf sollten Sie bereits als stimmiges Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre privaten Vorstellungen für den Firmenverkauf und die Ihres angestrebten Kandidaten für den Kauf müssen dann besprochen werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie möglicherweise schon bald nach dem abgeschlossenen Firmenverkauf nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Beine hängen.

Jeder Existenzgründer hat eine individuelle Geschäftsidee, mit der er fest hofft, möglichst künftig erfolgreich zu sein. Doch niemand kann in die Zukunft sehen und so weiß man auch nicht, ob das geplante Geschäftskonzept tatsächlich ein Erfolg wird oder ob es eher zügig zum Scheitern verurteilt ist.

Auf der anderen Seite gibt es in Deutschland unzählbare kleine und mittelständige Firmen, deren Inhaber kurz vor dem Rentenalter stehen oder dieses Alter sogar schon lange erreicht haben. Diese Unternehmer müssen oft viel länger arbeiten, als sie es praktisch geplant hatten, weil sie keinen geeigneten Nachfolger für ihre Firma haben.

Was liegt da näher, als junge Existenzgründer und alt eingesessene Unternehmer zusammen zu bringen, um über einen Unternehmenskauf bzw. einen Unternehmensverkauf zu reden?

Für einen motivierten Existenzgründer hat ein gut organisierter Unternehmenskauf viele Vorteile. So muss er sich über den richtigen Standort keine Gedanken mehr machen, da er das gekaufte Unternehmen zunächst einmal am bestehenden Standort belassen kann. Über einen nötigen Umzug kann man sich ja auch noch einige Zeit nach dem Unternehmenskauf Gedanken machen, wenn man meint, dass so ein Umzug Vorteile bringt. Auch die Einrichtung des Unternehmens oder des Geschäfts, sei es mit Möbeln, Verkaufsständen, Materialien oder den Werkmaschinen ist zunächst einmal vollständig vorhanden. Einige technische Käufe oder Renovierungen kann der neue Eigentümer ja schnell nach dem Unternehmenskauf verwirklichen, vieles hat aber auch noch Zeit und es muss nicht sofort erheblich viel Kapital aufgebracht werden.

Ein Unternehmenskauf bringt auch aus Sicht des Marketings gesehen viele Vorteile. Meist wird in der örtlichen Presse über einen aktuellen Unternehmenskauf und die folgende Geschäftsübergabe mit Wort und Bild berichtet. Auch kauft der Existenzgründer bei einem Unternehmenskauf den angestammten Kundenstamm sowie jedwede Adressdaten meist gleich mit. Dies bietet eine herausragende Gelegenheit, die Kunden nach dem Unternehmenskauf anzuschreiben und über den Besitzerwechsel nachdrücklich zu informieren. So bringt man sich und das Unternehmen bei den Kunden wieder in Erinnerung und kann die Aufträge nach dem Unternehmenskauf umgehend ankurbeln.

Wer sein neues Arbeitszimmer gestalten möchte, sollte sich unbedingt vorher Gedanken über den Einrichtungsstil machen. Wenigstens alle Möbel in Kombination sollten ein harmonisches Bild geben.

Die Sitzmöglichkeit:

Da ein Büroarbeiter einen wichtigen Teil seines Lebens an seinem Arbeitsplatz verbringt, sollte sicher der Bürostuhl auf den Benutzer abgestimmt sein. Die ergonomische Form schont den Rücken und bringt der Wirbelsäule ein klein bisschen Entlastung. Im Übrigen lässt es sich in einem gut angepassten Bürostuhl viel länger arbeiten als zum Beispiel mit einem einfachen und billigen Drehstuhl. Falls der Angestellte in seinem Büro manchmal Gäste empfängt, können die anderen Stühle normale Stühle sein.

Der Berater:

Wenn Sie unbedingt eine Vorstellung der passenden Büromöbel haben, können sie sich erst einmal von den vorhandenen Büromöbeln inspirieren lassen. Geht es an detailiertere Fragen zum Büroprogramm, kann ein speziell ausgebildeter Berater sehr hilfreich bei der Auswahl sein.

Das Budget:

Sie können sich schon zuvor einen ungefähren finanziellen Rahmen stecken. Am günstigsten nachdem Sie einige Büroeinrichtungen gesehen haben. Dennoch sollten Sie niemals aus Geldnöten die günstigsten Möbel kaufen. Nach den Preisen dürfen Sie sich selbstverständlich erkundigen, es kann auch mal ein Sonderangebot sein. Doch sollten Sie sich Zeit lassen und die Büroeinrichtung kaufen, die ihnen gefallen und mit denen Sie optimal arbeiten können.

Staatliche Fördergelder:

Man muss ja keine staatlichen Fördergelder in Anspruch nehmen, wenn man damit ein Problem hat. Wenn aber z. B. ein Großteil der Einrichtungskosten durch die Rentenkasse in Form einer Wiedereingliederung oder einer behindertengerechten Ausstattung übernommen werden kann, sollten Sie die Gelder auch nehmen. Alternativ machen sie aller spätestens beim Steuerausgleich die Anschaffung geltend.

Die Einrichtung:

Bevor Sie die Büromöbel danach aussuchen, sollten Sie den Raum rundherum ausmessen. Es sieht nicht gut aus, wenn das komplette Büroinventar in den Raum gepresst aussieht. Hier können keine guten Gespräche geführt werden. Die Büroeinrichtung sollte schon zu dem Raum passen.

Die Beleuchtung:

Sorgen Sie auf alle Fälle für eine gute Ausleuchtung des Raumes. Zusätzlich sollte demgegenüber die Möglichkeit gegeben sein,dass für sehr lange Arbeiten am PC eine zusätzliche Beleuchtungseinheit vorhanden ist, um auf diese Weise ermüdungsfrei arbeiten zu können.

Wenn man sich an seinem Arbeitsplatz im Büro etwas wohl fühlt, hat man eine gute Wahl getroffen.

Bei Businesskunden zählt erst einmal eines und das ist Geschwindigkeit. Diese begleitet sie nicht nur durch ihren geschäftlichen Alltag, sondern wird auch von dementsprechenden technischen Spielzeugen erwartet. Ein Beispiel hierfür ist das allseits beliebte Smartphone. Die nun zu Multitalenten avancierten Smartphone Geräte vereinfachen nicht nur die Abwicklung von Geschäften, sondern machen den Geschäftsmann von heute überall auf der Welt verfügbar. Sei es nun über den klassischen telefonischen Weg, als auch über den des Internets. Eine Verbindung in das WWW ist in unserer modernen Zeit fast noch wichtiger geworden, als die Telefonie. Das Abrufen von substantiellen Verträgen oder anderen prägnanten Informationen von vielen Orten gehört zum Alltag in vielen Geschäftsbereichen. Um den hohen Ansprüchen der Kunden nachzukommen, müssen sich Hersteller wie Apple mit seinem iPhone und REM mit dem Blackberry Smartphone durchaus ins Zeug legen.

Im Bereich der Smartphone Technologie war das Blackberry Smartphone bis vor einigen Jahren noch der Vorreiter. Dieser Tage hat es allerdings durch Apple einen überaus ernst zu nehmenden Konkurrenten erhalten. Die Apple Smartphone Technologie ist an erster Stelle eines. Sie ist sehr schnell. Ebenso bedeutend ist die Bedienung. Bei dieser hat das iPhone Smartphone mindestens im Bereich der neuen Touchscreen Modelle die Nase vorn. Intuitive Bedienbarkeit heißt man das Zauberwort bei einem Smartphone.

Zu beachten gibt es beim Kauf aber noch mehr, als nur die Bedienung und die Geschwindigkeit.

Gewichtig in vielen Branchen ist zum Beispiel die Verknüpfung mit anderen Programmen. Insbesondere der Gebrauch von Windows Anwendungen spielt hier eine große Rolle. Apple schottet sich hierzu im Gegensatz dazu etwas ab und bietet lieber eigene Programmvarianten an. Für Vielschreiber auf dem Smartphone ist es eher eine so genannte Smartphone Qwertz Tastatur, welche bevorzugt werden sollte und auch wird. Das Schreiben per Touchscreen kann sich auch schnell als schwierig erweisen. Wer das Smartphone dagegen lediglich in Verbindung mit dem normalen Surfen verwenden möchte, für den ist eine Touchscreen Smartphone Variante allerdings ausreichend.

Die Auswahl der passendsten Krankenversicherung ist eine der wesentlichsten strategischen Entscheidungen in der Zeit Ihrer Existenzgründung. Schließlich schützen Sie damit Ihr elementarstes Kapital – nämlich Ihre Gesundheit und Ihre Arbeitskraft – und legen stetige monatliche Fixkosten fest. Lesen Sie hier, wie Sie die für Sie ideale Krankenversicherung finden und worauf Sie bei der Selektion Ihrer Krankenversicherung speziell achten müssen.

Versicherungsvergleich lohnt sich bei Krankenversicherungen

Wer nicht das erstbeste Angebot einer Krankenversicherung annimmt, kann viel Geld sparen. Vergleicht man im Web die Angebote von Krankenversicherungen für zwei erfundene Existenzgründer so stellt man bei den Kosten der Krankenversicherungen zum Teil gravierende Unterschiede fest:

Für einen 25-jährigen Mann, der alleinig Versicherungsleistungen der privaten Krankenversicherung ähnlich mit denen der Gesetzlichen Krankenversicherungen wünscht, reichte die Preisspanne von 59 EUR bis 214 EUR monatlich.

Bei einer 35-Jährigen Frau, die zusätzlich Komfortleistungen für Ihre Krankenversicherung braucht, ist die Preisspanne noch deutlicher: die Angebote lagen zwischen 149 EUR und 460 EUR monatlich!

Auf ein ganzes Jahr gerechnet summieren sich diese Unterschiede rasant auf viele Tausend Euro. Stellen Sie deshalb auf alle Fälle sicher, dass Sie wirklich das optimale Angebot für Ihre Krankenversicherung empfangen!

Ratschläge für die Wahl Ihrer Krankenversicherung im Versicherungsvergleich

Bei der Selektion Ihrer Krankenversicherung müssen Sie u.a. auf diese Punkte achten:

Wie stark werden Ihre monatlichen Beiträge der Krankenversicherung im Alter steigen? Holen Sie ganz bestimmt Informationen über die Beitragsstabilität einer Krankenversicherung ein: das preiswerteste Angebot kann sich sonst nämlich im Alter zügig als teures Lockvogelangebot entpuppen.

Sind Ihre Gesundheitsrisiken in der Krankenversicherung vorteilhaft abgesichert? Sind Spezialbehandlungen in Ihrem Tarif der Krankenversicherung abgedeckt (s. nächster Punkt)

Können Sie zu einem späteren Zeitpunkt in einen Tarif Ihrer Krankenversicherung mit angepassten Leistungen wechseln? Diverse Krankenkassen bieten Ihnen die Alternative, zu einem späteren Zeitpunkt ohne erneute Gesundheitsprüfung in einen höheren Krankenversicherungs-Tarif zu wechseln. Als Existenzgründer können Sie so in der Zeit der Anlauf-Phase Ihres Geschäftes den günstigsten Tarif wählen und später in einen höheren Tarif der gleichen Krankenversicherung wechseln.

Vergessen Sie das Krankentagegeld nicht! Achten Sie also beim Abschluss Ihrer Krankenversicherung daran, wie Sie bei einer längeren Krankheit Ihre Rechnungen zahlen können.

Passt die Krankenversicherungs-Strategie zu Ihrer eigenen Situation? Je nachdem, ob Sie einen Kinderwunsch hegen, Ihrem Alter, medizinischen Vorbedingungen und Ihren Möglichkeiten, selbst für unterschiedliche Ihrer Gesundheitskosten zu bezahlen, kommen ganz unterschiedliche Krankenversicherungsstrategien und damit auch Krankenversicherungs-Verträge in Betracht.

Seien Sie deshalb sehr vorsichtig: das kostengünstigste Angebot einer Krankenversicherung ist nicht in jedem Fall das Beste und Versicherungsfachleute raten deshalb dringlich von einem Impulskauf einer Krankenversicherung ab.

Klassische Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer

Die klassische Rentenversicherung und Lebensversicherungen für Existenzgründer sind anerkannte Sparformen zur Altersvorsorge für Gründer, die einen langfristigen Vermögensaufbau und die Sicherstellung der Existenz, staatlich gefördert durch steuerfreie Kapitalerträge ab 12 Jahren Laufzeit, mit einer intelligenten Absicherung verschmelzen. Während Sie sich bei der Lebensversicherung Versicherungsschutz für die Hinterbliebenen im Todesfall des Existenzgründers absichern, sichern Sie mit einer Rentenversicherung eine Rente, die Ihnen ein Leben lang bezahlt wird und somit der Altersvorsorge dient. Die Rentenversicherung zahlt unabhängig davon, wie alt der Existenzgründer wird.

Im Bereich der klassischen Lebensversicherung und Rentenversicherung kann der Existenzgründer mehrere Versicherungsgesellschaften wählen, um das verlässliche System der Streuung des Anlagerisikos auf verschiedene erfolgversprechende Versicherer zu realisieren. Dadurch klettern die Chancen auf überdurchschnittliche Wertentwicklung, obgleich zeitgleich das Risiko sinkt. So bleibt der Unternehmens-Gründer unabhängig vom Erfolg eines einzelnen Versicherers, was essentiell ist für die Altersvorsorge. Zusätzliche Sicherheit erzeugt die Garantieverzinsung. Zusätzlich erwirtschaftete Überschüsse addieren sich noch auf.

Fondsgebundene Renten- und Lebensversicherungen für Existenzgründer

Die fondsgebundene Rentenversicherung und Lebensversicherung für Unternehmens-Gründer bündelt die Prinzipien des qualifizierten Fondsmanagements mit denen einer Versicherung. So können Sie ihre Beiträge zur Sicherung Ihrer Altersvorsorge weltweit in Aktien und Renten streuen und hieraus resultierende Renditechancen begünstigen. Im besten Fall bleiben ihre Kapitalerträge ab einer Vertragslaufzeit von 12 Jahren steuerfrei.

Vergleichbar der Ziele des Existenzgründers (z.B. Altersvorsorge, Absicherung der Familie, endfällige Tilgung eines Darlehens, usw.) und der Anlagementalität wählt der Sparer passende Portefeuille-Klassen oder Einzelfonds aus. Dient der Rentenversicherungs-Fond oder Lebensversicherungsfonds der Altersvorsorge, so sollten Sie gerade auf die langfristige Performance des Fonds (grosser 5 Jahre) Acht haben. Alles andere, das heißt sowohl den Anlagemix als auch die aus Marktgegebenheiten relevanten Umstrukturierungen übernehmen für Sie die Portefeuille-Manager der Versicherungsgesellschaften. Diese können oft auf eine große Anzahl von unterschiedlichen Fonds zurückgreifen.

Rückt der Zeitpunkt eines Sparziels näher, kann der Existenz-Gründer durch kostenlose Portefeuillewechsel das ersparte Kapital sukzessive von Aktien in sichere Renten umschichten. Auch hier gilt die Anlageregel: Je länger der Anlagehorizont, umso höher kann die Aktienquote des Existenzgründers sein. Besonders für die Altersvorsorge ist die wesentlich.

Die meistens hohe Flexibilität der fondsgebundenen Lebens- und Rentenversicherungen runden das Produkt ab und macht es dem Existenz-Gründer mühelos, den Vertrag an die sich ändernden Bedürfnisse anzupassen.

Absicherung der Arbeitskraft für Existenz-Gründer

Bei den klassischen und fondsgebundenen Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenzgründer, haben sie die Möglichkeit, eine Berufsunfähigkeitszusatzversicherung in ihren Vertrag einzubinden.

Diese bezahlt im Falle einer Berufsunfähigkeit des Existenzgründers die Beiträge, und mit der möglichen Weiterspargarantie werden diese bis zu 10 % pro Jahr heraufgesetzt. Damit erreichen sie ihr Sparziel auch im Falle einer Berufsunfähigkeit. Dient der Fond der Altersvorsorge so ist dies beachtenswert.

Häufig brauchen Sie als Existenzgründer mehr Kapital als ursprünglich vermutet. Daher ist eine angemessene Finanzierung Ihrer Existenzgründung eine der ausschlaggebenden Voraussetzungen für den Erfolg Ihrer Existenzgründung. Die Finanzierung kann über Eigenkapital oder Fremdkapital stattfinden. Allerdings ist eine korrekte Planung der Finanzierung von Nöten. Besonders im Bereich Finanzierung sollten Sie alle notwendigen Informationen ansammeln und mit vielen Leuten reden.

Wollen Sie Ihr Unternehmen finanzieren, so müssen Sie im besonderen auf folgende Themen achten:

- Höhe des Kapitalbedarfs

- Höhe des Finanzierungsbedarfs

- Welche Möglichkeiten der Finanzierung gibt es für Sie?

Die präzise Ermittlung des Kapitalbedarfs ist der substantielle erste Schritt zur guten Finanzierung Ihrer Existenzgründung. Dabei ist es insbesondere wichtig, dass Sie den Kapitalbedarf realistisch einschätzen. Häufig verschätzt man sich als Existenzgründer in der Höhe des gebrauchten Kapitals. Natürlich müssen Sie die Kosten so gering halten wie möglich. Nur kommen häufig sonstige Zahlungen auf Sie zu, die Sie so eventuell nicht vorausgesehen hatten. Gibt es Apparaturen die Sie finanzieren müssen? Oder können Computer geliehen oder geleast werden und müssen somit nicht finanziert werden?

Wie hoch werden Ihre Kosten für den normalen Betrieb, das Umlaufvermögen, das Personal und die Forschung sein? Planen Sie sparsam, aber rational um kommen Sie so zum passenden Betrag der in die Finanzierung Ihrer Existenzgründung einfließt.

Der klassische Weg der Finanzierung führt Sie dann mit dem Finanzplan und einem Businessplan zur Bank. Der Bankberater wird in erster Linie zur Zeit die Finanzierung Ihres Vorhabens insbesondere akkurat abwägen. Im Zweifel wird der Banker Ihre Finanzierung als riskant ablehnen. Bauen Sie dem vor! Das Bankgespräch muss haarklein vorbereitet sein. Dazu gehören exakte Finanzpläne und ein genauer Businessplan. Bereiten Sie sich auf mögliche Einwände gut vor. Welche Struktur der Finanzierung haben Sie sich überlegt. Welche Sicherheiten können Sie für die Finanzierung anbieten?

Informieren Sie sich rechtzeitig über Bürgschaften und Subventionen. Meist wird eine Finanzierung ohne hinreichende Sicherheiten nicht möglich sein.

Hören Sie sich um, wer noch ihre Idee finanzieren könnte. Dies könnten Zulieferer sein, mit denen Sie weit reichende Zahlungsziele festlegen und die somit einen Teil der ausschlaggebenden Finanzierung übernehmen. Dies könnten auch Kunden sein, die durch eine Anzahlung ein Teil der Finanzierung aufnehmen. Wie sieht es in Ihrem Bekannten und Verwandtenkreis aus? Gibt es dort Bürgen? Haushalten Sie exakt mit Ihrem Geld und viel Erfolg bei der Finanzierung Ihrer Geschäftsidee!

Was ist Franchising?

Beim Franchising gebraucht ein Unternehmensgründer das vielversprechende Geschäftskonzept eines Franchise-Gebers. Dabei stellt der Franchise-Geber dem Franchise-Nehmer das Logo, das Unternehmensimage und Marketingunterlagen, Unternehmensprozesse und alternative Leistungen wie Schulungen gegen eine Franchising-Gebühr zur Verfügung. Teilweise versichert der Franchise-Geber dem Existenz-Gründer eine regionale Exklusivität. Besonders aussichtsreiche Franchising-Systeme sind z.B. Esprit oder Schmetterling-Reisen

Die Vorzüge von Franchising:

Die wesentlichen drei Vorzüge von Franchising sind:

-Der Franchise-Nehmer kann direkt in den Markt treten, da die Marke des Franchise-Gebers vertraut ist. Somit kann der Existenzgründer schneller Kunden erreichen und Umsätze haben.

-Der Franchise-Nehmer kann auf bekannte Techniken vom Franchising-Geber und ein zuverlässiges Franchising-Geschäftsmodell zurückgreifen und muss diese nicht selbst konstruieren.

-Der Franchising-Nehmer kann günstiger Einkaufen, da oftmals die Einkäufe beim Franchise-Geber vereinigt werden und Rahmenverträge verhandelt werden. Im harten Preiskampf um den Kunden kann dies ein elementarer Vorteil von Franchising-Systemen sein.

Der Franchise-Nehmer empfängt diese und noch andere Leistungen vom Franchise-Geber gegen eine Franchising-Gebühr, die sich häufig aus mehreren Bestandteilen zusammensetzt. Bestandteile können z.B. eine Einstiegsgebühr und laufende Franchise- und Marketing-Gebühren als Prozentsatz des jährlichen Umsatzes sein.

Franchising – die beste Unternehmensform für Sie?

Ob Franchising und ein konkretes Franchising System das passende für Ihre Existenzgründung ist, können nur Sie beurteilen. Dazu ist es obligatorisch, die Vorzüge des Franchising-Systems mit den realistischen Umsätzen und Kosten in Ihrem Gebiet gegenüber zu stellen.

Praxistipp: Fragen Sie den Franchise-Geber nach detaillierten Zahlen und Kostenstrukturen bereits bestehender Franchise-Nehmer und beraten Sie mit anderen Franchise-Nehmern des Franchising-Systems!

Besonders in den USA ist Franchising ein äußerst erfolgreiches Geschäftsmodell für Jungunternehmer. Auch in Europa und Deutschland verzeichnet Franchising riesige Wachstumsraten an neuen Franchising-Betrieben. Dies könnte ein Anhaltspunkt sein, dass es sich auch für Sie rechnen kann Franchising genau zu hinterfragen, ob Franchising die beste Unternehmensform für Sie ist.

Viel Erfolg für Ihre Existenzgründung!

Der Businessplan entscheidet oftmals über Erfolg oder Misserfolg der Unternehmensgründung. Insbesondere bei der Entscheidung über Kreditverfahren oder andere Investitionen legen Banken und Geldgeber großen Wert auf einen ausgereiften und hoffnungsvollen Businessplan. Auch das Finanzamt benötigt für Gründungszuschüsse oder ähnliche Leistungen einen entsprechenden Businessplan. Die elementare Bedeutung des Businessplans für die Unternehmensgründung ist infolgedessen klar: Ein Businessplan ist immer dann erforderlich, wenn andere von der eigenen Geschäftsidee überzeugt werden müssen.

Praktisch steht hier zuallererst der Inhalt des Businessplans im Vordergrund. Für form follows function ist hier nur ansatzweise Platz. Letzten Endes investiert keiner in ein Start-up, dass ausschließlich durch einen ästhetisch und optisch anziehend gemachten Businessplan überzeugen kann. Indes ist auch das Gegenteil nicht angebracht. Wirkt der Businessplan unsorgfältig und dilettantisch, wird es kompliziert sein den Geldgeber noch vom Inhalt des Plans zu überzeugen. An genau dieser Stelle setzt ein Businessplan Muster an. Bei einem Businessplan Muster handelt es sich um ein kenntnisreich gestaltetes Formular, dass der Existenzgründer bloß mit seinen eigenen Zahlen und Zielen speisen muss. Die Vorzüge eines solchen Businessplan Muster sind üppig. Zuerst muss sich der Gründer bei Inanspruchnahme eines Businessplan Muster nicht um die formale Gestaltung des Businessplans kümmern. Denn ein Businessplan Muster ist dank langjähriger Erfahrung der Autoren und andauernder Erprobung im Wirtschaftsleben formal absolut perfektioniert. Der Businessplan wirkt also bei Benutzung eines Musters stets fachgerecht und sachlich, ohne aber prahlerisch zu erscheinen. Der Bewerter des Plans erhält exakt die Unterlagen die er sucht, und zwar ganz genau dort, wo er sie sucht. Das spart Zeit und Nerven und wird den Investor im Zweifelsfall hoffnungsvoll stimmen. Die Fehlerhäufigkeit sinkt gegen Null. Ein anderer bedeutsamer Vorteil eines Businessplan Muster liegt in der Benutzerfreundlichkeit: der angehende Unternehmer muss bloß die entsprechenden Felder mit seinen eigenen Daten füllen. Angesichts der wirtschaftlichen Kompliziertheit eines solchen Businessplans sorgt dies für eine willkommene Vereinfachung der komplizierten Materie.